こんばんは, シンです.
気づけばもう6月でかなり暑くなってきましたね.
まだまだクーラーはつけない予定ですが, どうやってクーラーをつけずに涼しさを感じることができるか考え中です.
そういえば小田原にある江の浦測候所というところに行ったのですが, ここにある枯山水的な庭が非常に良かったのでご紹介します.

そういえば以前「セクハラやらパワハラやら…」についてポストしたことがあったのですが, Diversity, Equity & Inclusionの活動をするために様々勉強しておりまして, 知識にアップデートがあったのでそこについても後々シェアしていきたいと思います.

　さて今回は「老害」について語っていきます.
そもそもこれについて考えていたきっかけとしては, 前述のDiversity, Equity & Inclusionの活動をする上で, もちろん障碍者, グローバリズム, 女性の活躍, LGBTQIAなどは分かりやすい指標として日本の大企業とかも取り組んでいる（っぽくしてる）ところではありますが, もう一つ非常に重要な要素として「世代」というのもあるよなと思い始めたことでした.
Intergenerational collaborationみたいなものです.
元々若者としては老害が嫌いですし, William StraussのThe Fourth Turningなんかを読むと, 基本的に世代間闘争というものがあって, 違う世代の人たちって分かり合えないんじゃねと悲観的な姿勢を持っていました.
もちろん全てを分かち合うのは難しいとは思うのですが, 分かり合えるところ, 譲歩できるところ, 互いから学ぶことなど, 世代間ギャップや感情というものをしっかりと棚卸しする必要が出てきました.
そして老害という概念についても棚卸しして, 正しく認識する必要があります.
皆さんの周りにも, 同じ年上でも老害だなと思う人と思わない人, それぞれいると思います.
また老害だと思う点と思わない点のどちらも共存している人もいるでしょう.
ということで, 「老害」というものについて考察していきます.
最初に素晴らしいコラムがあったのでシェアします.

これによると老害とは, 「自分の成功体験の再現性を疑うことが出来ない人」ということです.
自分がかつてうまくプロジェクトを成功裏に終えられた経験を, 外的要因などは全て無視して, 全て俺の努力でどうにかしたんだ！というインプットになってしまうと非常に残念な老害が出来上がってしまうよ, という感じですね.
その時の業界の景気はどうだったのか, 当時も他の方法がなかったのか, 誰かに助けてもらったことはなかったのか, というような様々な要素を因数分解して, 自分とは違うこの人にも同じ努力が望めるかということを意識しないと, バブル時代の自分の経験だけを鼻を高くして若者に押し付けてしまう嫌われる上司になってしまうよ, という話です.
私も営業マン時代に, 当時の支店長から「テレアポしろ, 飛び込み行け」と言わまくって何度かそういうことをやっていたこともありました.
そしてアポが入らない, 契約が足りないのはお前の努力が足りないからだ, 行動量が足りないからからだ, と毎週同じことを営業会議で言われていました.
あなたの時と違って, そもそもテレワークも普及していてそう簡単に会社の外線には繋がらないよね, 業界の成熟度も上がっているからド新規受け付ける確率は下がるよね, そもそも景気的にそこに投資できる段階ではない会社も多いよね, ましてや飛び込みなんて受け付けるビルの方が今時少ないよね（物理的にビル内に入れないなど）という外的要因を全て無視してしまっている…
スキルというか経験として, 一回くらいテレアポをやっといた方が良いだろうというのは分からなくもないのですが, 自分が若い時は10件かけたら1~2件くらいアポが入ってたぞ！ということを毎回言われており, この人頭大丈夫かなと思い続けていました笑　というか何度かちゃんと頭悪いんですか？と確認したのですが, 本当に頭が悪すぎて自分のスタイルを見直すことができなかったみたいです.
あの人ともう一生一緒に仕事をしなくて良くなったのは, 大切な若い時のキャリアを無駄に過ごさなくて良いので本当に救いですね…
これまで, そういった老害の人を「頭が悪い」で私は片付けてしまっていたのですが, このコラムを読んで少しちゃんと理解できた気がします(理解できても今後一緒に仕事したいとは思わないですが).
まあそもそも営業をする偉い人でパレートの法則を知らない人があまりにも多いことに当時驚いたのですが,
パレートの法則知らないんですか？と言っても「いや机の上での勉強とか何の役にも立たんから, 俺が自分の経験でこれが正しいって言ってんだから, その通りやれよ」みたいな感じで, コイツヤバいな笑　と思った人が数名いました…

これに追加で, 別のコラムで成功体験よりも失敗体験の方が次に活かせるヒントが満載だよというものもありました.
これは本当に個人的な感想としてもその通りで, 自分や部署の人たちの失敗とそれに対する対策, 周辺知識を組織のノウハウとして蓄積している人たちは本当に強いよなあと思っています.
特にデータ分析の範囲とかだとアルゴリズムとかそのものがそういう作りなので, そもそも顕著に出るよねというのはお分かりいただけると思うのですが, なんでも基本一緒だと思います.
特に経営層に近い人たちには絶対に必須だと思います.
例えば誰か部署内の人が退職したいと言ってきた時に, その人が何に不満を持っていたのか, もしくはどういう考え方やキャリア観を持っていて辞めるのかなど, 学べることは非常に多いと思います.
活躍している若手社員が辞めてしまうのは, もちろん会社の経営としては失敗体験なので.

ということで, 幸いなことに私の所属組織のシニアの人たちはあまり自分の成功体験の再現性を疑わない人, 失敗体験のノウハウを蓄積しない人はあまりいなさそうなので少し安心しています.
もちろんあなたの成功体験はリスペクトしつつも, それはあくまで相対的なものだよという前提で, 色々セッションをしてもらうところから始めたいと思います.
そして若手との交流の機会も設けていきます.
ここである程度成功体験も失敗体験も積んだ上で, 外部にも何かしらの影響を与えていけたら良いのですが…

こんにちは, シンです.
いやー遂に終わってしまいましたね, 日本国民の永遠の青春ことエヴァンゲリオン…
あ, すみません既に公開から1ヶ月以上経っているので皆さんの記憶の中でも色褪せてきていますかね笑
それにしても本当に人生の喪失感が凄いです.
あと数年は庵野監督に振り回されていたかったですね笑
そういえば最近は劇場で結構アニメ映画を観ています.
鬼滅の刃に始まり, ヴァイオレット・エヴァーガーデン, 名探偵コナン(緋色の不在証明も緋色の弾丸も), そしてもちろんシン・エヴァンゲリオン.
シンエヴァは3回も観ましたよ…
このペースでガンダム 閃光のハサウェイも観に行くんだろうなーと思いながらGWを終えます.
もちろん, まだやっている内にノマドランドとゴジラvsコングも観に行きますけどね！
実はキングコング大好きなんですよね笑

※※ここからネタバレを含みます※※
いやー, 本当に終わってしまったのが寂しいです.
高校生のときにアニメ版をイッキ観して以来, 旧劇場版, コミック, 序破Q全て何回ループしたか…
結局劇場でリアルタイムで観られたのはQとシンエヴァだけでした.
延期に次ぐ延期で, 前回作品を観てから実に8年が経過しているという.
最早ここ5年くらいは終わらないことがエヴァだとすら思っていました笑
全世界の綾波ファンは全員同意してくれると思うのですが, やはり破は神作で, Qは本当に良く分からなかった. 
Qの設定やシンジくんの立場に立ったときの辛さを鑑みて, 早くやって欲しいとは思うものの, 怖いもの見たさみたいな感情が大半を占めていました.
さあでは観た結果どうだったのかと言いますと, ほぼ100点でしたね！
なんだこの優しいエヴァは！となりました笑

　まず前作でめちゃくちゃ酷評を食らった仮称: アヤナミレイ(通称: 黒波）がちゃんと可愛かったことが評価ポイントです.
個人的には声のトーンが高かった気がしたのですが, それはこれまで初号機に取り込まれてしまった綾波レイ(通称: ポカ波)とは違う人格だということを考慮すれば別に問題なかったです.
第3村での人々との繋がり, 有機的な関わり, アナログな学び, 相補性のあるやりとりを通してアヤナミが成長していく姿は, コロナ禍で人との繋がりが薄れ, またそれ以前からもネット社会の成長とともにリアルの世界での生きづらさを感じていた人々にとって, 非常にグッとくる過程だったのではないでしょうか.
そして最後では皆さん大好きのポカ波も出てきて, ずっと初号機の中に居たとのことでした.
最終的に碇君がエヴァに乗らなくても良い世の中というものを与えられ, 救われました.

　そして何と言ってもシンジ君の成長.
男性のファンの方は, ご自身とシンジ君を重ねて観ていた方も多いのではないかと思いますが, 私自身もその一人でした.
だからこそアニメ版やQでのシンジ君のウジウジしている姿を見てイライラし, 破で自分の意志で綾波を助けに行ったシンジ君に熱狂したわけです.
ところがQで自分が良かれと思ってやった行動がとんでもないことであり, 誰にも感謝されず, 唯一のよすがだった助けたはずの綾波すらいないという地獄…
シンジ君は本当に辛かったと思います.
ところがまた第3村で, 同級生で成長したトウジ, ケンスケという, カヲル君亡き世においてシンジ君を唯一救ってくれる存在と再会し, 村の人々が愛を紡いでいく姿を見て他者のいる世界を再び望む, そして自分の意志で自分自身が行動をしよう！という気持ちになってくれます.
そして以前は人に言われてもエヴァに乗ろうとしなかったシンジ君が, 自分の落とし前を自分の手でつけます.
以前何かのインタビューに庵野監督が答えていたのですが, アニメが好きな人, エヴァが好きな人がアニメや漫画の世界にのめり込み, 作品が現実逃避のためのツールとなってしまっていることを憂慮していました.
今回はこのシンエヴァを観た人が, 現実世界で頑張ってみよう！と行動を起こせるような作品にしたかった様です.
その中で今回のシンジ君の成長や, ラストの宇部新川駅で2Dが実写の映像に切り替わる演出は視聴者に勇気を与えてくれるものになっていました.

また最終的なヒロインとなったマリは, 元々はプロデューサーの発案で取り入れられたキャラで, 一監督の鶴巻さんが基本的にキャラを作っていったという経緯があります.
彼女の存在, 彼女とのラストというのが, これまで庵野監督の自慰作品と言われていたエヴァンゲリオンを, 他者と生きていく, 他者を受け入れていく, 新しいものを取り入れていくという新たな文脈を加えてくれている大きな要因でした.

　いつもメッセージ性の強い作品ですが, 今回はリアルの視聴者に「○○して欲しい」というメッセージが特に強く込められていたと思います.
元々はエヴァが終わってしまったという衝撃を前にして引きこもってしまう予定でしたが, このブログを書いていて私も現実世界で頑張っていこうという気に段々となってきました笑
私も今回の庵野監督の意志を受け取り, 過去に囚われず, 色々と嫌なこともある他者のいる世界というものを前を向いて生きていこうと思います.
皆さんにも, このブログは別に参考にしなくて良いですが, 是非シン・エヴァンゲリオンをご覧になり, 現実世界で前向きに生きていただきたいと思います.
まずは明日から再び始まってしまう絶望的な日常を, 血反吐吐きながら頑張りましょう…

　こんばんは, シンです.
大変ご無沙汰しております.
プライベートの方で大変で, また暫く時間が経ってしまいました.
まだまだプライベートの方も落ち着きませんが, 書かないわけにはいかない大変な大事件が起きてしまったので書きます.
ズバリ今回は, 昨日未明に起きたミャンマーのクーデターについてです.
まず1. 概要 について, その後2. 簡単な解説をしていきたいと思います.

　まず1. 概要について.
今回の事件は, まず正確に言うとクーデターではありません.
別に大差はないのですが, 一応国際関係学および地政学などに関わる人間として, そこは明確にしておきたいと思います. 英語, もしくはスペイン語ではpronunciamentoと言います(日本語で何と呼ぶかは知りません).
世界三大戦略家の一人かつ, 世界唯一と言って良いであろうクーデター研究者のエドワード・ルトワック(Edward N Luttwak)氏もTwitter上でそのように述べています.

クーデターと言えるほど計画性があり賢いものではなく, 単に軍隊が議会などに侵攻しただけのぬるいもんだと言うのが氏の考えでしょうか. ※この点, 後で加筆・修正します
この細かい話は置いておいて, ことのあらましを簡単に書きます.
簡潔に書くと, 昨日2/1の早朝にミャンマーの軍隊が国家顧問のアウンサンスーチー(Aung San Suu Kyi) 氏やウーウィンミン (U Wint Myint) 大統領などをはじめとした政府側の要人を取り押さえ, 権力を掌握したということです.
これに伴い1年間の緊急事態宣言が発令されており, 副大統領のユーミンスウェ(U Myint Swe)氏が一旦大統領として君臨するらしいですが, 実質的には軍トップのミンアウンフライン(Mint Aung Hlaing)氏が握ります.
報道を見る限り民間人に死傷者が出ているという話はまだ出ていないですが, 首都ネピドーや中心都市ヤンゴン(ラングーン) では軍が道路を封鎖し, 議会なども抑えているようです.
また夜8時以降の外出を禁止したと, MRTVという国営テレビを通じて伝えた様です.
本来MRTVは国営テレビであり軍とは一線を画しているものでしたが, 現在では軍の持っているMWDと同じ内容を報じている様です.
ちなみに現在は国営テレビ以外の民放は見られなくなっている様です.
一時はネットワークも使えなかった様ですが, 現在は復旧しています.
https://www.mmtimes.com/news/myanmar-announces-state-emergency.html
https://www.bbc.com/news/world-asia-55882489
(一部現地の友人情報)

　次に2. 簡単な解説をします.
なぜ起きたのか, なぜこのタイミングなのか, 何がしたかったのか, このクーデターの評価について語っていきます.
経緯は簡単で, 昨年11月8日に行われた総選挙において, アウンサンスーチー氏が実質的に率いるNLDという政党が約8割もの得票を得たわけですが, それに対して軍はかねてより不正を主張しておりました. そして残念ながら彼ら軍の主張は既に選挙管理委員会によって却下されています.
アメリカ大統領選におけるトランプ陣営と似ており, 彼らは正式な司法の場において決定的な証拠を提示できなかったわけですが, それでもあいも変わらず不正を主張し続けていたわけです.
その不正選挙を主張していた急先鋒が新しく大統領に就任したウーミンスウェ氏であり, 元副大統領です.
彼は元々軍の高官であり, 軍の後押しによりスーチー政権でも副大統領の座に就いた人です.
https://www.irrawaddy.com/news/burma/myanmar-military-seizes-power.html
そしてタイミングも簡単で, ちょうど昨日2月1日が新しい会期初日だったからです.
ここで何もしないで2月1日を迎えるということは, 実質的に選挙結果を認め敗北宣言をしたに等しかったわけです(実際に敗北したんですが, トランプ陣営のQアノンやクラーケン信奉者達の様に, 事実や理論などは通じません笑).

　しかしながら軍がこのクーデターを起こした理由は何だと聞かれると, 正直「分からない」というのが本音です.
上記の様な事情により, 彼らにとって喜ばしくない状況であったことはご理解いただけたかと思いますが, わざわざクーデターを起こす必要があったのか, クーデターを起こして何を実現したかったのかは微妙です.
というのも, 2008年に施行された憲法によれば, どれほどNLDが人気を博しても軍は25%の議席は担保されているからです. そして憲法改正には75%の賛成票が必要であり, 軍の中から造反が出なければ憲法改正などできません.
実際2015年にも選挙がありNLDが大勝しましたが, 一応NLDは法を遵守する意識があるので, しっかり25%の議席は軍が持っておりました.
NHKのバンコク支局の人が, ロヒンギャ問題で海外からの投資が滞っていることに軍が見切りをつけたと言っていましたが, 全然納得できません笑　彼は本当に軍と中国の関係, 西側諸国とNLDが歩んできた民主化の歴史を知っているのだろうか…
BBCではそれでも驚きとして捉えているとは結んでいるものの, 国の父たる軍が選挙でここまで大敗するとは思っておらず, 恥をかいた軍が躍起になってクーデターを起こしたと解説しています. いや, そんなことでこんな国民をますます敵に回す行動を起こすだろうか…
戦前の日本で起きた2. 26事件も似た様なクーデターですが, 今回の件と決定的に違うのはしっかり軍のトップの人たちが先導している形になっていることです.
一般的に軍のトップの人たちは実際の戦場の凄惨さを理解しており, また賢い人たちなので感情に流された非戦略的かつ過激な行動は慎む傾向にあるというのが世界の常識です.
ということで, 正直あまりしっかりとした理由は分からないというのが現状です.

さあ次にこのクーデターを戦略的, 戦術的な観点から評価してみます.　※この章は後に加筆・修正します.
まず戦略的に言うと, 彼らのモチベーションが分からないので, はっきりしません.
明らかになっている情報だけを元にしている限りは, 今回クーデターを起こしたこと自体が戦略で負けているので軍になっているプラス要素はありません.
具体的には, 国家のシンボル的存在であるスーチー氏を捉えたこと, 国民に多大なる迷惑をかけていること, そして憲法が改正される恐れが低いということが挙げられます.
少し陰謀論チックな仮説に基づいた戦略の考察は, 次項に譲りたいと思います.
戦術的には, 冒頭でも述べた通りこれは学術的にクーデターではなく, pronunciamentoと呼びます.
これは聴き慣れないものかとは思いますが, 90年代に南米で起きた物が近く, 軍全体が国家権力を奪うことを指します.2014年にタイで起きたものもこのpronunciamentoに入ります.
クーデターは2.26事件や2016年のトルコで起きたものがクーデター未遂と呼ばれるもので, イメージしやすいかと思います.
こちらは軍全体ではなく, 軍の中の一部が反乱を起こし, トップだけを代えて基本的な国家の運営組織や方法などは変えない物を指します.
ちなみにクーデターが成功し, 彼らの実現したい何かしらが達成できる可能性が低いですが, 今後の進み方次第では案外統治を長引かせることはできるかなと思っています.
現状のショボいところは, ここまで国民を敵に回している事実, 情報統制が甘い, 国家のシンボルたるシュウェダゴンパゴダを占拠していないこと(報道を見る限り)などが挙げられます.
逆に現状で優れているところは, 空港を封鎖し占拠していること, スーチー氏を捕らえていることなどでしょうか.
今後はSNSを禁止にし, 今やっている通りの国営テレビのみを続けること, 中国の全面的な支援を受けること, シュウェダゴンパゴダを占拠し, スーチー氏に軍による統治を認めさせることができれば, 案外成功する可能性はあるかと思って見ております.
簡単にそれぞれ解説すると, 国家のシンボルを陥すことは国民の心を挫くのに有効です. 空港を封鎖することは敵対的な外国勢力(ここでは主に西側諸国)の排除に有効です. 情報統制の効果はお隣の中国をご覧頂ければ明らかです.
案外西側諸国を中心とした国際社会からのバッシングおよびFDI(対外直接投資) の減少は大きな影響を与えないかなと思っています. もちろん国民生活の水準と国民感情は悪化するでしょうが, 何十年にも渡って西側諸国と断絶し中国とのみ非常に仲良くしてきたのが軍です. また経済発展は民度を上げてしまうので, 国民が貧しい方が軍としては打倒の対象にならなくて良いのです.
クーデターの技術的な話については, 前述のルトワック氏のクーデター入門を是非お読み頂ければと思います.

※追記(2021. 02.24) クーデターの戦術的な部分に明らかな認識違いがあったので, 加筆・修正しました.

さあここまで見てきた様に, まだ何が起きているのか, 何がしたいのかははっきり分かりませんが, しっかりと続報も注視していきたいと思います.
日本人にとっても決して他人事ではありません.
このまま軍の統治が続くことは, 前述の通りミャンマーがますます中国に飲み込まれる可能性が高く, またお互いに接近するだけのモチベーションがあります.
一般論として私は独裁が100%悪で民主主義が完璧だなどのナイーブなことを言うつもりはありませんが, 今回はミャンマー国民のほとんどが反対しているという点で, 精神的にはミャンマーの民主化を後押ししていくべきでしょう.
ただ, そのプロセスの点では様々歴史的な背景などがあり, 完全にNLDのみを支援すれば良いというわけではありません.
この支援のプロセスについては次項で詳しく書きたいと思っていますが, まずは私の以前のポストをご参照頂ければと思います.

　最後に, ミャンマーの自由と民主化を祈念して結ばせていただきます.
また次のポストでこの話題について取り上げていきます.
#justiceformyanmar
#save_myanmar