カテゴリー: 仕事

セクハラとかスメハラとか…

　お疲れ様です, シンです.
12月は厚生労働省が推し進める, ハラスメント撲滅強化月間の様です.
https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/catchphrase/
官僚って大変だなあと思うんですが, 何人か友人に聞いている限り, 彼ら自身がone of the most ハラスメント現場sっぽく, 一番辛いと思うんですが, 自分のことは置いておいて人には言い続けなきゃいけないんですよねえ.
※念の為ですが, 厚労省はじめ, 国家公務員の間ではマタハラはほぼないです！おそらく日本国内でもトップレベルに安心して良いと思います.

　ハラスメントって基準がとても曖昧だから難しいんですけどね, どんなにキツいこと言われてていても本人が何とも思っていなかったらハラスメントではないわけですから.
第二次セクハラみたいな謎の現象は置いておいて, 結局関係性なんですよね.
尊敬している上司からは何言われても叱咤激励だと思うし, もう少しライトなことを言われているのにクソみたいなおっさんに対してはセクハラだと言っちゃう気持ちも分かるし.
先日友人と話していて, その子の会社で, 見た目が正直めっちゃキモいおっさんに, 朝笑顔で「おはよう◯◯くん！」って声掛けられただけで「セクハラだー！」ってコンプラに訴えた女の子がいたらしく, それが見事に認められてそのおじさんが異動になったという話を聞いた時は笑っちゃいましたけど, 正直気の毒になりました…

　ちなみに私は, セクハラが最も顕著な気がしますが, 日本で行われているハラスメントの問題って, かなり上っ面だけ掬った議論になっていて, 下らないと思っています. ちゃんとハラスメントの概念を根本から理解して発言している人がいない様に思えます.
分かりやすくセクハラに焦点を当てて話すと, 日本で行われているセクハラの議論は単なる社内政治力の問題でしかありません.
偉い人は社内政治力が強いので, 社内でイチャついている人たちを発見したらすぐにセクハラだー！と言えますよね. 酷い人だと, 男女が下の名前で呼び合っているだけでも「側から聞いていて気分を害した」とか何とか言ってやめさせる.
反対に, 入社したばかりの若い女の子は, 多少セクハラっぽい言葉をその様な偉い人から言われても, 簡単には言えないじゃないですか. 結局会社は偉い人を守るんだーと思っちゃいますし.
先日飲み屋で隣の卓で宴会をやっていた会社仲間っぽい6人組の男女を見ていたら, 若い女の子がお太り遊ばされたおじさんに, めっちゃ髪の毛触られていて, 頑張って作り笑いはしているものの, 嫌悪感が360°漂っていたいました. ああ, 言えないんだろうなあ…と悲しくなりました. 会話内容的にそのおじさんが一番タイトルが上っぽかったのですが, 周りの同僚も全く何も言わないでヘラヘラしているんですね. バツが悪そうに…
あのおじさん, クビになっていると良いな…
だから社内政治力の違いなんです.

　また, 特にマネジメントが下手そうなおじさんや, モテなさそうなおじさんに多いですが, 「どこまでOKなんや！」とかいうトンチンカンなこと言っている人いますよね.
もう情けなさすぎて泣けてきますわ…

ちなみにこれに対する答えって, あなたならどう答えます？

私の答えは, 「お前次第でどこまでもOKだし, 何やってもNGやで」です.

結局, 女であるとかおっぱいの大きさとか関係なく, その相手のことを一人の同僚として, 一人の人間として向き合えているか, リスペクトを持って接しているかが本質的な問題だと思っています.
それが出来ていないからこそ, 女だという枠組みでしか見られないし, おっぱいの大きさにしか注目できず, 気になっちゃって童貞みたいな発言が出てしまうわけですよ.
(言動でいったら私は完全にアウトですし, 社内政治力も強くないので, 訴えようと思ったら完全にサヨナラです笑　一応まだ誰にも訴えられていないのは, 私が一人一人と真剣に向き合って, 一緒に考えたり, 気遣ったりしているのをどこかで感じてくれているからだと信じています… 本当に嫌だったらすみません今すぐに改めます…)
相手の本気度って, 結構肌感覚で感じますよね.
この一人の人間として尊重できているかがハラスメント問題の本質だと私は考えています.
これは必ずしも正解ではないと思いますが, 日本のおじ様方には少なからず何かしらの示唆を与えられるのではないかと信じています.

　こういう海外から持って来られた概念を, 日本人が上っ面しか取り入れないで本質を理解していない例ってかなりあるんですよね.
まあそれはおいおい一つ一つ取り上げていければと思います.

　少し話は変わりますが, 以前のポストで, 相手への元々の印象によって, 相手の匂いに対する感じ方が変わるという話をしました.
https://sh1nk1ba.com/2019/04/20/%e3%83%96%e3%82%b9%e3%81%ae%e9%a6%99%e6%b0%b4/
これが実際に私に起きたので, 共有します泣
以前から私のことを嫌っている同僚がいるのですが, アドレスフリーなので流れでその人の隣に座っていたところ, お前臭いわー具合悪くなってきたわと言われました笑
まあその1時間前にヤバいラーメンを食べてましたし(写真参照), タバコ吸ってコーヒー飲んでいたので, 実際にめっちゃ異様な臭いだったとは思います笑

右側のにんにくの量にご注目

他の仲のいい同僚からは, 「またあのラーメン食べたの？ほんと体壊すよー仕方ないなあ」とある意味愛のある声をかけてもらったのですが(本当に耐えられないくらい臭かったらすみません), その人だけはマジで具合悪くなっていたっぽいです. 本当に元々私のこと嫌いだったからこそ, 臭いもマジで無理だったんだろうなーと気の毒に思いました.
あ, 反省はしていません！笑
あ, これスメハラですね！！やべえやべえ…
名探偵なので, 自分のダブルスタンダードに気づいてしまいました泣

AIは人と共存できます

　朝まで飲んだ後, 起きてすぐ飲み会だったので非常に生産性の低い週末を過ごしております笑
辛いんですが色々きっかけがあってシェアしたいことがあるので, とにかくポストします.

　いや, その前に平日に官僚と飲むとなんでスタートがこんなに遅くなるんですかね. 毎回22時スタートだと, 2時間くらいしか飲めないじゃないですか. 昨夜も1個飲み会挟んでからの合流ですよ. 能力あるやつを長く下積みさせすぎやねん.

そろそろ本題に入りたいと思います.
この世の中, IT化やAI導入が進めば人間の労働が減るって本気で考えている人多すぎじゃないですか？！？！
というか仕事を奪われて大量失業だーみたいな論…
結論から言うと, 少なくとも近い将来にそういう世界は来ないです笑
こういうのは若い地方議員や, IT Giantsに属していないBI(ベーシックインカム)推進派の人達に結構多いのですが, 社内システムにITを活用しよう！RPAで生産性革命だ！AIを導入すれば人間の労働は代替されるんだ！と必死に説法していらっしゃるんですねえ.
確かに下らないペーパーワークや, 誰でもできる仕事は代替されると思いますし, 代替されるべきだと思いますが, 良いソフトを使って一つの仕事をやる工数が減ると, その数倍やりたいことが増えちゃうのが実際のところです.
結局モデリングが簡単になると, 誰でもできるようになるので, 逆にもっと良いもの作らないと差別化できず, 売れないじゃないですか.
逆に楽になったからこそ, プラスで付加価値つけないと廃業ですよ.
めっちゃ簡単な話ですよね.

　以下, 以前自動車の設計エンジニアから聞いた話です.
主に機械設計分野で使われているCATIAというソフトがあるのですが, このソフトがV4→V5にバージョンアップする際に, 「エンジニアの数を1/3に減らせますよ！」と売り込んでいたんですね.
あれから10余年, 実際エンジニアの数は数倍になっています笑
今私はそういう業界にいるので, 肌感覚としてこのようなことを味わっていますが, 産業史を勉強したら容易に想像できません？
というか, 普通の資本主義の広がり方ですよね.
もちろん, AIに仕事奪われる論がありふれすぎて不安になるのは分かりますけどね.
https://www.businessinsider.com/how-artificial-intelligence-will-impact-stem-education
この間読んだ記事も, 大卒理系ホワイトカラーの仕事なくなるぞー！論でした. しかもブルッキングズ研究所の発表によると！なんて言われたら信じそうになりますよね笑
特にホリエモンや落合陽一さんみたいなその業界の知の巨人が言うとまことしやかに聞こえますもんね.
簡単に言うと, AIを活用できる人間になれば大丈夫ってことなんですけど.
正確なことが分かっている人なんて誰もいないので, 皆今気にしたって仕方ないやないか.
ちなみにこの技術革新後の流れは, 一般的な労働経済学の枠組みで説明可能なんですが, だからこそ貧富の差を拡大する大いなる可能性を孕んでいるんですね.
そしてFAANGのようなTech GiantsがBIを推し進めたい理由も正にここと被ってきます.
そんな話をまた今後のポストで語っていければと思います.
それでは！

Should I Stay or Should I Go

　こんばんは, シンです.
まさかの2夜連続の投稿です.
予定されていた飲み会が延期になったので, 思わぬ休暇で気が抜けています笑
あ！そういえば今日とんでもないハッピーなことが起きました！
新横浜駅から新幹線に乗って帰ろうとしたところ, 何か異変に気づきました. やけにホームにSP風の黒スーツの人がインカムを着けて何十人も立っているのです.
まあ誰かしらの要人がグリーン車にでも乗っているのかなと思い, スルーしていましたが, 東京駅の降り口が大混雑！
特に興味もなかったので群衆をかき分けて帰ろうと思ったら, 突然右手の方から黄色い歓声が聞こえました.
別に立ち止まる気はなかったのですが, ふと声のする方を見ると, 天皇皇后両陛下のお姿が！！
ご行幸からお戻りになられたのですね！！
私は畏れ多くて写真など構えられませんでしたが, 同じ電車に乗っていたという事実と, 一瞬でも御目に掛かることができたことに, 無性に名誉を感じました.
皇后陛下の白い服, 非常に綺麗でした.
ありがとうございました.

　さあ次にタイトルについて触れます.
もちろんこれは80年代UKのパンクロックシーンを風靡したThe Clashの曲名から取っています.
最近だとStranger Thingsの劇中歌で使われていたので, 知っている方も多いのではないでしょうか.
キレキレのアップテンポのI Fought the Lawとかも好きですが, どこかダルさのあるこの曲も私は好きです. なんかクセになります.

たまたま良い感じのタイアップPVを誰かが作ってくれていたのでupします.

　先週, また「答えのない議題に集まる人々」の会に行ってきました.
その時のお題がまさにこの曲のタイトルみたいな話だったので, ふと書こうかなーと思いました.
https://sh1nk1ba.com/2019/08/17/%e7%ad%94%e3%81%88%e3%81%ae%e3%81%aa%e3%81%84%e8%ad%b0%e9%a1%8c%e3%81%ab%e9%9b%86%e3%81%be%e3%82%8b%e4%ba%ba%e3%80%85/
お題は違いますが, 一応前回のお題に関してはこちらをご覧ください.
正確に言うと今回のお題は「基本姿勢として, 勢いに任せて行動すべきか, 慎重に思慮を重ねてから行動すべきか」でした.
いやそりゃ時と場合に寄るやろ！と一蹴しないでください笑
それを承知で私も他の参加者も議論しているので…
最近私も仕事で3つくらい, そしてプライベートに関して2つくらい, 行くべきか座して待つべきか(場合によっては全く行くきゼロ)考えていたことがあったので, 割とドンピシャな機会があって非常に良かったです.

　内容に徐々に入りながら, 少し脱線してまちづくりについて語ります.
私は基本的には迷ったらGO!の人間なのですが, と言うか勢いだけで生きていることが多いですが, まちづくりに携わった経験はかなり良い意味で私のそのような生き方には影響を与えてくれたなあと思っています.
まちづくりは一応事業ですが, 凄く生き物みたいなものなんですよね.
この政策めちゃくちゃキャッチーだし面白そうだな！絶対数年後地元の為になるし！でもAの関係者は絶対反対するだろうな…Bの地域の住民の間ではきっとハレーション起きるな…みたいなことが多々あるんですね.
もちろん最後は反対を押し切ってやり通すこともあるのですが, 落とし所として, 事前に周知はするけど, 実際に実行までは数年待つとか, 対象を限定して実施するとか, 色々STAYしなくてはいけない状況が発生します.
最初は私も短気な正確なので, めんどくせーとか思っていましたが, 案外STAYすることが正解なこともあるんだなあと今では思えることが多いです.
また障害者の子供達と触れ合ってきた経験もかなり影響しているかも知れません.
まあつまんないと言われればそうなんですが, 私の中ではかなり大きな成長だったと感じています.

　と言うことで, 今回は上記の計5つの案件のうち, 仕事に関しては1つ, プライベートに関しては2つとも, STAYをするのが解かなーと思っています.
ほぼヤバくなると分かっていて突っこむほど, マインド的に若くなくなってしまったのかな笑

　そういえば先日インスタグラムさんからメッセージが来ました.
実は夏頃に理由も明かされず突然アカウントを凍結されてしまったのですが, それが何か手違いだったみたいで, 再び使えますとか言う謎の内容でした笑
まあなくても別に問題なく生きていけているので, 別に再開しなくていいかな…
あ, これもある意味STAYの案件ですね笑

なぜリーダーはウソをつくのか

　こんにちは, シンです.
先日正倉院展を見てきました.
古代ギリシャ大好き人間としては, ヘレニズム時代の影響を受けた天平文化の多彩な顔色を見にきたつもりだったのですが, そういった意味では少し期待外れだったかも.

　少し話は逸れますが, 仕事関係で色々ありまして, しばらく満足に読書時間が取れなさそうです.
というのも資格をいくつか取る必要がありまして, 流石に色々あるのでそのための準備をしようかなと思っています.
特に語学なんかはそうなんですが, 考えてみたら暫く自分の語学力を証明するものを受けていなかったなあと思い, 今はやる気になっています. TOEICなんかも有効期限あるんですもんね. 会社で900点以上取ると報奨金がもらえるので, これは受けない理由はないですよね.

そんなこんなであまり読書ができなさそうなので, せめて今日読み終わった本について軽く紹介します.
『なぜリーダーはウソをつくのか-国際政治で使われる5つの「戦略的なウソ」』ジョン・J・ミアシャイマー　奥山真司訳
です.
くhttps://www.amazon.co.jp/dp/4122065038/ref=pd_sbs_14_img_0/356-4562230-6947956?_encoding=UTF8&pd_rd_i=4122065038&pd_rd_r=5edf7202-e82a-419a-8943-c878cff50463&pd_rd_w=gm1ZK&pd_rd_wg=zB2XV&pf_rd_p=ca22fd73-0f1e-4b39-9917-c84a20b3f3a8&pf_rd_r=VXPP2HW5T56KTX8BH50J&psc=1&refRID=VXPP2HW5T56KTX8BH50J
タイトルが凄くセンセーショナルですよね笑
実は学生時代国際政治のゼミに入っていたので, 日本語訳が出る前に英語ver. は先に読んでおりました.
まあタイトルはWhy Leaders Lieなので, 本当にまんま訳した感じですね.
ミアシャイマーの英語は非常に簡単な言い回し, 単語を使ってくれるので, むしろ英語の方が読みやすいんですが, せっかく日本語訳が出たので理解を深めるためにも読んでみようかなと思いました.

　要旨というか, この本の重要な点は,
①基本的にリーダーのつくウソは, 国益に適うと思ってついたものである(一部自分の保身のための「自己中心的なウソ」もあるけど).
②リーダーのつくウソは, 他国を相手取ったものよりも自国民に対してのウソの方が圧倒的に多い.
ということです.

今回は国際政治で使われるウソについてですが, これって普段の生活にも応用できるのでは？と思っています.
考えてみれば確かに皆さんの周りでも同じ社内や部署内でら管理職の人がウソをついているケースの方が多いと感じませんか？情報を隠されたり(別ルートで知ってしまうことがほとんどですが笑), 元々やると言っていた計画が実行されなかったり,,, 濃淡の違いこそあれ, むしろ取引先のカウンターパートに対しては私もウソをついていないですし, 相手もだいたい守ってくれます.
この味方内でウソが横行しているのは, 自分の保身のためにウソをついているのか(つまりその上司がそれだけの器だということ), 隠した方が若いシンのためには良いだろうとか考えているのか, 分かりませんが, とりあえずかなり人間不信にはなりますよね.
本書にも書いてありますが, 確かに外部の人間よりも一般的に自分のリーダーのことは信用しやすい環境にはあるので, 騙しやすい前提条件が成り立っているんですよね. だからウソがバレにくいと考え, 簡単にウソをつくんですよね. おそらくどこの職場でもそんなこと起きていると思いますし, 別にそれで腐ったりはしないのですが, 気分は悪いなあ笑
その程度で俺を騙せると思うなよとは日々思っています.
皆さんも騙されないようにしないとですね！

　あ, 最近AerosmithのWhat It Takesという曲にどハマりしています.
切なすぎて死ぬので, 聴くときは覚悟が必要です.
歌詞を本当に見て欲しい！

韓国のクラブではティッシュをばら撒くらしい

　お疲れ様です. 韓国出張から帰国しましたシンです.
ソウル寒かった… -3℃ってなんぞ…
コート忘れたから地獄でした…

前回ポスト
https://sh1nk1ba.com/2019/11/11/%e5%91%8a%e7%99%bd%e7%ab%a5%e8%b2%9e%e3%81%99%e3%81%8e%e3%81%a6/
で軽く書いたのですが, 昨今の日韓関係の悪化に関して, 今回の措置はむしろ日本の方に不利益なんじゃないかという印象でした, 私的には.
ところがどっこい, 今回韓国で, 韓国の経済界でもそこそこの方々と話す機会が結構あり, 本件についても語り合いました.
ほとんどの人が, 「いや, これは日本にも韓国にも50:50くらいで悪いと思う」と言っておりました. 日本人の私に忖度するような人ではないので, 恐らく本心だろうなという印象です.
「そうは言ってもSAMUSUNGは原料の国産化を掲げましたし, LGディスプレイはフッ化水素の国産での生産に既に成功しましたよね？」と聞いたところ, あれが実装されるかどうかはまだ分からないんだとか…
もちろんメンタル的には日本にイジメられて黙っていたくない！とは思っているものの, やっぱり純度は日本産には敵わないんだとか. そもそもディスプレーに日本産ほどの純度が必要なのかという根本論から今は検討中らしく, この話はまだ収束しそうにないですね…
基本的に反日の人も日本の技術力には少なからぬ敬意を払っており, もはやメンタル的にも脱☆日本するのは楽ではないみたいですね.
すごいなあ…既にどの分野でも完成品を作る技術や売る能力, 特にIT業界に関しては日本に雲泥の差をつけて先を行っているというのに笑
5Gなんて韓国は世界に先駆けて一部導入されているのになあ…
あ, ちなみにどんな意見の人でも, 総じて皆安倍総理のことは嫌いでした笑
まあ色々理由等も聞きましたが, あえて今回はスルーします.

SAMUSUNG GALAXY FOLD
噂の折りたたみ式スマホです. 初めて現物を見ましたが確かに凄かったです.
ちなみにお値段日本円約23万！笑
私のMacbook Airの2倍じゃないですか…スマホやろ…

　上段の話に関連して, 今回韓国の若者と話す機会がかなり多かったんですが, IT先進国だからこそ, 全く違う分野から未経験でIT業界に就職したい若者がかなり多かったです.
そしていざそのIT就職を志してみたら, 韓国就職難だから日本に行けないかなあ…って人がかなり多かった笑
いやいや, いくらIT後進国の日本でも, 英語も日本語も下手な未経験の外国人雇えるほど甘くはないよと答えました.

　なんか, 韓国の凄い一面を見られたと同時に, 考えの甘い若者にも相当数あったので, イーブンくらいの出張でした.
5年ぶりに韓国に行きましたが, 前回は学生のときだったので, 今回仕事で来た韓国はまた別の顔色を見せてくれたなーという印象です.
最後にどうでも良いことなのですが, 最近韓国のクラブではティッシュをばら撒くのが流行っているようです. あの, よくドラマとかで見る金持ちが札束ばら撒くシーンの, ティッシュバージョン笑
フロアめっちゃ汚くなってました…
あ, あとBALENCIAGA着ている人多すぎて引きました. そんな良いんですか？

もうひとつの土曜日

　お疲れ様です. シンです.
今週なんとなくですが, やらかしが多かった気がします.
そう言えば今朝の題名のない音楽会で藤田真央さんが出ていましたね.
感動です.

　会社から支給されているケータイはiPhoneで, パソコンはLenovoなんですよね.
今更なんですが, 互換性低いから, なんかパッとしない気分です. 
互換性の低さは生産性の低さだと疑わない私としては, 許せぬ！て気分です.
ていうか会社のパソコンと私用のMacで頭がこんがらがってコマンド間違えるのが嫌なだけなんですけど笑

　そう, 生産性と言えば, 最近思うことがありまして.
日本はよく生産性が低いと言われますよね.
綺麗な言葉並べて当選したがるどこかの区議会議員とかは, RPAだ！IT化だ！AIだ！とロクに知識もないのに大声上げているじゃないですか…
まあそれも大事なんですが, 最近私が疑問に思うのは, 日本国中に今だに蔓延っている, 「何年間も修行させる風潮」です.
寿司屋の板前とかまさにそうですが, 板前さんになれるのに最低10年かかると言われていますよね. 店頭で関係ない仕事をさせて下積みだーとか言っているんですよ. いや, 今の時代に洗い場のこととかあんま学ぶことねえから笑
学生時代の多くの時間を飲食バイトに費やしてきた私個人の経験でも, 洗い場ってキツいわりに本当に生産性低いと思いますわ. それこそ全部ロボットにしてほしいわ.
それが, ホリエモンさんとかが言うように寿司アカデミーに行けば, 数ヶ月～1年で板前になれる.
あれって, 最初に「ちゃんと教えてる」からに他ならないんですよ.
やってみて覚えろ！とかやりながら徐々に覚えろ！ではなく, 最初にちゃんと教えるんですね.
答えがある程度決まっているものに関しては, 最初に知識や技を教えてしまった方がいいんですよ. 自分の味とかスタイルを出していくなんて, そのスタートラインに立たないと無理やん.
ということで, 今いるベンチャーは最初に何も教えてくれなかったのであまり好きではないです.
勉強得意じゃなかったら本当にクソな職場だと思っていた気がします.
オフィスワークとかに関しても, これが当てはまらない現場ってあまりないと個人的には思っています.

　さあ最後に, 表題の「もうひとつの土曜日」に関してです.
もちろんこれはハマショーこと浜田省吾さんの名曲から取っています.

最近, 金曜日が音楽性合わないなあと思うことが多い反面, 土曜日は割と良い感じのコンディションで過ごせることが多いので, なんとなく土曜日好きなんですよね笑
というか, 勝手に金曜日に圧倒的敗北感を味わい, 全てを忘れるためにめっちゃアウトドアしたり, 逆にチルしたりしてコンディション整える週末が多いって感じですね. てことで金曜日嫌い笑
そして最近この名曲の歌詞に改めて惚れています. どこがとかではなく, もう全てに.
数ヶ月に1回くらいこういう現象あるんですよね. 前から普通に好きだった曲が, 突然自分の中でBUZZ HITすること.
最近覚えている範囲だと
Radiohead ‘’Let Down’’

清木場俊介 ‘’東京’’

ポルノグラフィティ’’あなたがここにいたら’’

The Carpenters ‘’I Need To Be In Love’’

らへんですかね.
個々は全て最高な曲なんですが, この並びヤバい気がしてきました笑

　そう言えば最近, メタルとクラシックの共通点というテーマで音楽を聴くことが多いです. Dream Theaterがon fireしています.
さあそろそろ飲みに行きますかね.
てかラグビー応援するぞ！🏉

名探偵の掟

　Xin Chao!
こんばんは, シンです. なんと週に二回投稿という快挙を成し遂げております!
ああこいつ暇なんだなあとか思っていただければ結構です笑
夏バテで倒れてしまったので, できることがあまりなく, 実際少し暇です.
まあ日々仕事のある時はあちこち走り回っているので, 休みくらいゆっくり過ごすorバスケみたいにやりたいことをやりたいですよね.
そんなこんなで, この数日でSTRANGER THINGSを全て見終わりました笑
あれ, めちゃくちゃ面白くないですか？ストーリーの作り込み方が半端じゃないですよね, 伏線の張り方, 伏線の回収するタイミング, 演技力, BGM等全てが完璧ですよ.
グロいのが苦手な人は少し厳しいかもしれませんが…

　ちなみに現在日本で放送されているドラマの, 「ノーサイドゲーム」もかなり面白いですけど！ああいう男臭いの, 一番好きなんですよね笑

　さあ実は今回のタイトルである, 「名探偵の掟」というのはあまり内容とは関係ありません. 元ネタは東野圭吾さんの同名の小説なのですが, 正直驚くほどに面白くなかったです. テンポが悪いとかそういう問題ではなく, 内容が薄すぎて, 本当に東野圭吾作品かなと疑ってしまうくらいです. まあ東野圭吾のことをすごく知っているみたいなスタンスで偉そうに書きましたが, 私はガリレオシリーズと秘密, 手紙あたりを中高生の時に読んだに過ぎません. ので, 本当に本作がbull shitなのかは, ご自分で確かめていただければ.

　では関係がないのに, なぜこのタイトルにしたかというと, 普段私が名探偵を自称している痛いキャラだからです笑…ではなく, 今回書く働き方改革の結論として, 「名探偵性」が大事だよ！ということを伝えたいからです.
　最近学生の後輩の子たちから, 社会人を始めるに当たって大事なことはなんですか？とか, 就活の時に気をつけることはなんですか？とかいう相談を受けることが結構あります. まあその都度, その子に合った答えを返しているつもりなのですが, 私のなかで演繹的に皆に適用可能な必殺奥義！みたいなのがないことに少し悩んでいました. そして私自身も最近くだらない社内政治の波の餌食(というか皺寄せをいただいてます笑)になっており, こういうback to back situationの時に, 自らのキャリアパスを見据えた上で, 何が大事なんだろうかと考えた結果, 「名探偵性」が大事だ！と思う様になりました.

　まあ全然意味が分からないと思うので, 徐々に本題に入って行きます. 近年世に言われる「働き方改革」とか言うフレーズありますよね. あれ, 学生時代から少し思っていましたが, めっちゃbull shitじゃないですか？
　そもそも, 定義も目的も, 政府広報, 厚労省, 経産省, 首相官邸(官邸の情報は基本厚労省のに依っている感はありますが)と, 出している組織毎に微妙に違うんですよね.
まあ一応ここでは厚労省のHPに載っている情報を元に話を進めていきます.
以下リンクです
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000148322.html
まあこの厚労省のHPから, 色々な分野のリンクに飛べるので, 役所の作る書類を読むのが苦ではない方には, 色々サーフィンしてみると面白い情報が色々あるかと思います.
いや, そもそもあのポンチ絵みたいなスライドや, 何言ってんだかよく分からん法例集がスラスラ読める人は, そもそも私のブログをきっかけに働き方改革について考えよう!とはならないですよね笑
厚労省は, 「働く方の置かれた個々の事情に応じ、多様な働き方を選択できる社会を実現し、働く方一人ひとりがより良い将来の展望を持てるようにすることを目指」して働き方改革を推進しているみたいです.
私の言葉で働き方改革を月並みな表現で表すなら, 「生産性向上」ですが, それは暫し色々愚痴を言った後に語ります笑
私は個人的に各種助成金みたいなものに興味があり, 一時期色々調べていたのですが, まあこれがイケてない.
「キャリアアップ助成金」「IT導入補助金」「人材開発支援助成金」等色々ありますが, これ全部事業主に対する補助なんですよね. なので, 所属する会社とか関係なく自分のキャリアアップの為に新しい勉強しよう！という労働者に対して直接払ってくれるものではないんですよ. しかもIT導入補助金なんて, 想定している対象企業がかなりショボいですからね. もう本当に21世紀とは思えないくらい全部アナログでやってます, 給料も手渡しです, 会社に一台もパソコンないです！みたいな笑
それ, 普通に自然淘汰されていいんじゃね？と思うくらい.
現状で予算, 業務工数を人材育成にかけられないくらい体力のない企業が, どうせ何年で辞めるか分からない若造たちの為に, 面倒臭い書類何枚も提出して, 何日も事務工数かけて, 雀の涙ほどの補助金もらいにいきますかね？
と言うことで, 一見攻めの様に見えた施策も, なんか微妙ですね.

　それよりも今サラリーマンをやっている人にとって一番影響あるのって, 36協定がらみ, というか残業規制ではないですか？？(ここから少しずつ本題っぽくなってきます)
「時間外労働の上限は、原則として月45時間、年360時間とし、臨時的な特別な事情がある場合でも、年720時間、単月100時間未満（休日労働を含む）、複数月平均80時間（休日労働を含む）を限度とします。月45時間を超えることができるのは、年間6か月までです」
と今年度4月から新たに定められ, 罰則規定をめっちゃ厳しくするぞーーー, とお上は企業たちを脅してますね. まあ要は残業月45時間！ってことです.
これまで残業代で稼いでいた人はさぞかし大変みたいですね. いや, それよりももっと大変なの, 社内ピラミッドの最底辺にいる若者じゃね！？
結局業務量(というか業務工数)が変わっていない以上, 突然残業規制しますってなったらどうなります？普通にサービス残業増えますよね？
だって「お前が残業オーバーしたら会社が怒られるんだぞ！」って上司から言われたら, 申請できないですよね？
IT技術やRPAの導入前にそんなこと言われているので, そりゃ工数は減らない. でも売り上げは落とすな, 仕事は手伝わない, みたいな負のスパイラルが起きています. 私の社内でも, 社外でも起きている現場を結構目にしています.

　さあ, 労働者を守る為の政策なはずなのに, 始まったばかりの今の段階では, 弱者を苦しめるだけの政策になっている実態が浮き上がってきました. それでは, なぜこの様なお粗末な制度設計になっているのでしょう？　ここからは半分私の憶測も交えて書きます.

　まあ簡単に言うと, 役人と大企業の上層部の共謀ですよね, これ.
具体的に誰とは言いませんし, そもそも私は経産省の担当数人と話したことはありますが, 厚労省の方とは全く接点がなく, あまり分からないです.
これ一番得するのって, 企業の上層部ですよね？だってアウトプットが下がらず, 残業代払わなくて良いんですもん.
もちろん私が話したことある役人さんも, ほとんどが, 生産性が向上して, 働き方が多様になって, 日本の為になる！って心から思っている良い人だと思います. 少なくとも実質的に政策を考えている課長補佐レベルの人たちくらいまでは, 本当にそう. あーこいつクソだなって思った人は一人だけです笑
そして労働基準法の適用されない役人は, 月100時間くらい余裕で残業すると(まあ4割〜7割くらいしか出ないそうですが). 官僚間違いなく平均的な知能レベルは, 日本トップ集団だと思いますが, 明らかに無駄な残業もめっちゃ多いですからね. ただ人を待っているだけとか, 電話一本待っているだけとか. まあ下っ端の官僚さんはかわいそうかな, そういう無駄な制度を変える力もないですし.

　とまあ, 長々とグチグチ書きましたが, 私は働き方を改革すること自体は非常に大事だと思っています. 本質的ではない国の決めた定義とか, 政策とか関係なく, 自分にとっての「働くことに対する姿勢」を一人一人が変えるべきだと思います.
みなさん, 仕事楽しんでますか？やりがいありますか？
私は, 働き方改革の本質は, 働いている時間自体を楽しく過ごすことだと思っています.
順番的には, 働いている時間を楽しむ為に, ダラダラ残業せず定時ダッシュする, テレワークする, 誰でもできる雑務を自動化するといった行為が生まれるんだと思うんです.
だから, 一番大事なのは, 一人一人が, 仕事を楽しんでやることです！
楽しくなければ, 楽しくなる様な努力をするか, 転職するか, 選べば良いんです. 楽しくなる努力って, 小さなことなら結構簡単に始められますよ. 職場で仲良い友達を作るとか, 隣の課の可愛い子を眺める時間を長くするとか.
だって, 起きている時間の半分近くを仕事に費やしているんですよね？その時間つまんねーーー, って過ごしていたら, 人生つまんなくないですか？だから仕事の時間を楽しんだ方が絶対良いんです！さあお盆明け, 一緒に楽しみましょう！

　おっと, 終わる流れっぽくなってしまいました. そう最後に「名探偵性」について語ります.
私が学生の後輩たちに伝えたいことは, 学生の間に「ネットワークの作り方」「ロジカルシンキング」「メンタルの強さ」を身につけてから社会に飛び出すべき！と言うことですね.
現状でネットワークがない人も, ネットワークの作り方, 情報の取り方は自分なりに身につけて置いて欲しい. 飲みニケーションで内外に知り合いを作るとか, 本を読むとか, 旅をするとかなんでも良いです. その様にして自分の現在地を相対的に, そして総体的に測ることができることが非常に重要です. 例えば社内の違う部署に友達がいれば, 自分が巻き込まれている社内政治の背景に気付けるかも知れない. 社外に友達がいれば, あーうちの会社クソだなあ, 社畜になる前にスキルだけ身につけて転職しよ！と思えるかも知れない. そしてその社内外の友達は, 前段で言った自分の中での働き方改革に繋がりますしね. また本をたくさん読めば, 今必要な資格, この国の置かれている位置, 自分のやっている仕事の意義が分かるかも知れない.
そしてそんな多様な情報をconnecting the dotsするロジカルシンキングも必要. これとこれとこういう事情があるから, 上司は今私にこの指示を出しているんだろうなーとか分かる様になります. そしてロジカルシンキングは, 社内外の人を説得する時に非常に役立ちます. 情熱とかも大事なんですが, 社内外の人を説得するとき, 感情が一滴でも入っていると納得してくれないことは結構多いです. 理路整然と考え, 理路整然と必要なことを実行する力, それはどこに行っても必ず必要なスキルです.
そして最後にメンタルの強さについて. 社会に出るとみんな凄い人ばっかなんだろうなーと想像している人も多いかも知れませんが, 多分そんなことないです笑
クソみてえなおっさんとか, 馬鹿なババアとか, かなり多いです. そんな閉塞感や焦燥感, やり切れない思いに苛まれることもあるかと思いますが, そんな環境でも必要な間は耐えるメンタル, 非常に大事です. ストレス解消法を自分なりに身に着けるのも, ある意味メンタルを正常に保つアイディアの一つだと思います. タバコを吸うでも, 旅行にいくでも, ゲームをするでも, 飲むでもなんでも良いです.

　大きく分けてこの３つをやっておけば, とりあえず何とかなると思います. そしてこの3つは名探偵にとって非常に大事な要素なんですね. だからまとめて「名探偵性」と名付けました！
これは探偵モノの作品を観る中でも, 学生時代にいっ時探偵のバイトをしていた時の経験からも, 間違いないです.
さあ皆で一緒に名探偵になろう！